企业简介

• 管理挑战

  数据缺失清晰量化的统计，无法对员工工作进行量化统计；

  资金风险控制，工程众多垫资严重，资金占用风险大；部分项目盯得不紧会造成回款缓慢，带来更大的资金风险；

  项目现场管控的需求，国企审核严格，尤其是安全和质量，更是企业的生命线；

  企业高层经常需要及时和准确的数据统计数据，一线常常为各种表格加班加点的统计工作量大且准确性难把控。

• 解决方案

  项目信息全面管理，包含建筑、园林、装饰等多业务类型的项目招投标、队伍考察、现场勘测、分步施工、结算回款等；

  合同及履约管理，包含材料及费用消耗、回款计划、成本管控、回款记录；

  施工日志及工程质量管理，隐患整改报告及现场达标评分表、质量巡检、专项罚款、整改等质量管控；

• 效果

  实现全面的数字化项目管理，提升管理效率；

  实现从合约到回款的管理，规避资金风险；

  有效把控工程安全和质量。